鯰魚效應的意思來源于漁夫對鯰魚性情的而總結出來的一種啟示，鯰魚效應就是要人們通過一種手段或者采取一些措施來活躍行業動力，一般是在企業或者金融界的效益應用，鯰魚效應具有從漁夫、鯰魚、沙丁魚三個方面得出來的三點啟示，現在鯰魚效應已經廣泛應用于企業管理的原理應用中。

鯰魚效應什么意思

鯰魚效應的由來是漁夫與鯰魚和沙丁魚的故事，市場上沙丁魚活魚的價格要遠遠高于死魚的價格，但是沙丁魚不好運輸往往由于不愛游動窒息而亡。但是慢慢的漁夫發現鯰魚生性好動越是在陌生的環境越是會四處游動，相反沙丁魚天生性情安靜，不愛游動喜歡平穩即使在遇到危險的時候也不會在第一時間預感到。將兩者放在一起鯰魚一直游動刺激沙丁魚也近行游動，解決了運輸過程中沙丁魚死亡的問題并且不會產生其他的影響。久而久之鯰魚效應被用于激起企業活躍的手段。

鯰魚效應的三點啟示

鯰魚效應的三點啟示分別是從漁夫、鯰魚、沙丁魚的角度進行啟示的。從漁夫的角度來看，漁夫利用鯰魚當作激勵沙丁魚存活的手段，讓自己獲得更大的利益，同理在工作上當我們想獲取更高的利益是就需要引用鯰魚型人才來帶動工作;

從鯰魚的角度來看，天生好動通過自己實現相應的價值，在工作中鯰魚型人才才是必須要有的，雖然開始可能沒有好的商機但是在自我實現的過程中最終也實現了價值;從沙丁魚角度來看，沒有憂患意識的沙丁魚生存能力極差，但是對于有刺激的情況下沙丁魚型的人不再追求平穩，也開始積極尋找機會來求生。

鯰魚效應管理原理

鯰魚效應管理原理包含兩個方面，第一個是當企業像是一潭死水不求上進時，就需要管理者引進鯰魚型的人才，給企業注入新的活力從而使企業在市場的搏斗中積極競爭，增加企業的生存能力，這時鯰魚效應起到正面的作用。另一個鯰魚效應雖然可以起到積極的作用但是鯰魚效應如果用的不當也會成為摧毀企業的因素，所以企業到底適不適合引用鯰魚效應需要管理者對企業進行正確的評估。