馬蠅是一種昆蟲。成蟲比一般的蠅大。頭大，身體表面生有細毛，像蜜蜂?？谄魍嘶?，不攝取食物。多生活在野外。卵產在馬、驢、騾等的毛上，孵出的幼蟲被動物舔毛時帶入體內而寄生在胃里。徐珂《清稗類鈔?動物?馬蠅》：“馬蠅與牛蠅同類，體較大，淡褐色，翅與腹部皆有淡黑色斑紋。產卵于馬之胸部，馬舐其胸，嚥卵入胃，孵化為蛆，漸次生長，與馬糞同出體外，變蛹成蟲。”

美國總統林肯曾經說過“再懶惰的馬，只要身上被馬蠅叮咬，它就會精神抖擻，飛快奔跑”，“馬蠅”就像企業管理中的激勵機制，管理者要是找到了良好的激勵點，還怕員工不能好好賣力工作嗎?出色的領導都應該擅長激勵之術。

馬之所以突然奮力奔跑，都是因為馬蠅的刺激，類比到公司管理上來，一個團隊如果太長時間都只是死氣沉沉的一片，那么員工就會逐漸失去戰斗力和激情，很快公司就會想入危機，停滯不前。就像溫水煮青蛙一樣，感受不到水溫的強烈刺激，青蛙一定不會跳出熱鍋。企業管理的核心就是員工，當公司無法繼續發展壯大，很大一部分原因就是沒有做好人的工作，作為一個管理者，你要看到員工最看重的一個層面，這樣再能設立合適的激勵機制，讓人更加積極的去為你賣力。

人的欲望多種多樣，如果員工的訴求是工資，那么你就可以設立績效機制，達到績效便可以獲得高薪，這樣才能激勵他努力工作，不管再懶的人，只要對癥下藥，一定能夠藥到病除。要想建立起具有高度協作精神的團隊，就要不斷地提高工作目標，不然就會停滯不前。麥當勞公司就是一個很好的例子，人們工作都會為了生存，更大的晉升空間和更高的薪酬，才能讓員工看到光明的未來，麥當勞就給了許多青年員工極大的晉升機會，公司規定在新員工進入麥當勞8-14個月后晉升為一級助理，在這期間，一些表現優秀的員工又會被提升為經理。